【華典資訊】構建阿米巴經營必須掌握經營的原理·原則

因此在經營的過程中，經營者只需要看到問題背后的本質，掌握經營的原理·原則，并傳達給員工。至于具體每件事的方法和流程，員工可以自己去思考，自己去用心，這樣不僅培養了人才，也可以讓員工親身體會經營哲學的作用，更好的貫徹哲學和經營理念。

【華典資訊】阿米巴經營：注重當下，現場比數據更重要

阿米巴經營會計報表就是：把經營企業用數據的形式呈現出來的一張數字表格。他的特點就是：能讓經營者時時刻刻掌握企業經營的狀況，阿米巴經營者掌握自己組織每天每項內容的收入情況和支出經費。

【華典智慧】阿米巴軟件之內部交易模塊的重要性

阿米巴內部交易管理軟件，基于企業內部各部門與部門之間的這種虛擬交易平臺，通過將企業內阿米巴組織之間由于相互提供產品、半成品或勞務而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價標準固定到軟件系統里，在雙方同意的基礎上只用動動鼠標或電腦，就能完成交易。

【華典資訊】推行阿米巴經營需要注意的事項

隨著稻盛和夫先生經營企業的成功，越來越多的企業家對稻盛先生推崇備至，其成功的重要抓手——阿米巴經營，更是在最近幾年成為經營管理的主要模式。那么在推行阿米巴經營時，有什么需要注意的呢？

【華典資訊】阿米巴經營：空洞的理念對企業經營毫無價值

阿米巴經營模式的基礎在于對員工的信任。相信員工的能力，把經營建立在互相信任的基礎上，這是實現阿米巴經營的最基本的條件。

【華典智慧】阿米巴經營會計常見問題該如何解決

【華典智慧】企業經營為何要劃分阿米巴經營組織

阿米巴組織劃分為員工提供了更多機會，讓員工能站在經營者的立場出發，為經營好這個小阿米巴而謀劃。這需要企業給予一定的支持和權力，才能讓員工感到重視，與企業站在同一陣線一起成長，從而在阿米巴之間形成良性競爭。