【華典智慧】阿米巴經營：如何改變員工的思維和行為？

正確的戰略定位和發展思路需要人去思考，完美的計劃和遠大的目標需要人去執行，所以在《阿米巴經營》中提出以人心為基礎開展經營，每一位員工都是主角的想法和思路。 阿米巴經營如何改變員工的思維和行為呢？

【華典智慧】阿米巴經營：開源節流降本增效，助力企業可持續發展

阿米巴經營是以提升企業整體經濟效益與社會效益為根本出發點，全員參與經營的分權式、精細化的管理體系。阿米巴經營將公司組織分成一個個小小的團隊(阿米巴)，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有經營意識的團隊領導人，讓團隊每個員工參與經營管理，激發創新意識，從而實現“全員參與”的經營管理方式。

【華典智慧】企業推行阿米巴經營模式為什么需要顧問老師

【華典資訊】阿米巴經營：企業內部的資源配置

因為整個經營管理模式采用的是市場價格倒推的方式，也就是一旦外部市場上有任何風吹草動，企業內部各部門工序都會立刻做出反應，全員通過降低費用、改革創新等方式進行挖潛增效，共同應對外部市場可能發生的各種變化，從而讓企業快速在市場經濟中站穩腳跟，提高企業競爭力！

【華典資訊】稻盛和夫：人格＝性格＋哲學

哲學是指人在后天的通過不斷學習和生活工作過程中，人所一點一滴積累的經驗和知識，形成每個人的世界觀、人生觀與價值觀。性格一旦養成就會固化不容易改變，但哲學是可以隨著年齡的增長閱歷的豐富和知識的沉淀會發生改變的，所以活到老學到老，性格與哲學相結合才能組成一個人的人格精神。

【華典智慧】阿米巴經營模式在中國企業的運用

中國企業通過導入阿米巴經營管理，可以實現利益最大化，成本最小化的經營目的，更能打造出許多生命力極強的小團體，從而最大限度發揮團隊的力量、效率和價值，實現企業的快速發展。

【華典智慧】阿米巴管理模式是一次企業管理變革

任何企業的成長都會有一定的極限，很難突破。若要突破成長的極限，就必須做兩件事：一個是長期投資，一個是變革管理。阿米巴經營模式其實正是企業內部的一次“改革”，是在企業原有的經營管理模式上進行完善、精進，說白了也就是將外部鮮活的市場經濟引入企業內部，實現了“人人是老板，人人關心企業利潤”，讓企業在確保安全生產的基礎上，持續不間斷的提高產量，持續不間斷的升級質量，持續不間斷的降低成本和費用，為企業帶來更大的利潤，達到企業深化改革的目的！