【華典智慧】阿米巴經營如何激勵員工

阿米巴經營模式激勵機制是基于阿米巴哲學的核心而設計的，阿米巴的發展能夠為每個員工創造財富、價值和幸福，真正實現個人和阿米巴組織的雙贏。

【華典智慧】阿米巴經營導入時員工需要的態度

【華典智慧】阿米巴經營人才開發的四個條件

【華典智慧】阿米巴扁平化組織架構將會是未來趨勢

想要實現企業組織高效扁平，必須要進行劃分組織和獨立核算，這樣才可以充分的阿米巴企業內部員工激活，讓他們從以往的單純執行，開始獨立思考，再此，實現扁平化的同時，充分刺激每一位員工的積極性，實現人人成為經營者。當然，阿米巴組織劃分并不僅僅是“分”，其最終目的是“合”，通過全體之力實現高效發展。

【華典資訊】阿米巴經營的三個目的——獨立核算、培養人才、全員參與?

阿米巴經營是一種經營方法，也是一種組織形態，就是把組織劃分成一個個的小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才，實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營。

【華典智慧】阿米巴自主創新經營的精髓是育人

【華典智慧】阿米巴經營實現了以人為本的人文思想