【華典資訊】阿米巴領導者需擁有團隊感召力

一個具有感召力的負責人，是阿米巴單元的核心，是團隊中每個人效仿的對象；一個具有感召力的管理者，可鼓舞阿米巴單元中每個員工的士氣，充分調動個人所長，發揮每個人的主觀能動性，實現全員參與經營；一個具有感召力的管理者，可以有效影響整個阿米巴的發展。

【華典資訊】阿米巴的會計核算與經營哲學

阿米巴是一個基于市場環境，能夠傳遞市場溫度，能夠柔性地應對市場變化的自組織的管理，它能夠把整個外部的市場競爭，傳遞到內部的市場競爭，使每一個組織都能感受到市場的溫度。

【華典資訊】疫情蕭條下的企業，如何轉危為安

【華典資訊】阿米巴如何為企業解決經營困惑

【華典智慧】阿米巴經營如何搭建人才階梯

阿米巴組織是在企業戰略規劃下，為達到經營目標和發展需要而進行的組織設計，將組織劃分成可以獨立完成業務且可以進行獨立核算的單元體，將有利于公司對經營方向的把控。通過組織架構的劃分，更加匹配市場的需求，讓權責利更加清晰化。

【華典智慧】阿米巴經營模式之單位時間核算制

在阿米巴經營中，因為每個阿米巴都在為提高“單位時間”而努力，所以時刻都會意識到總時間，并不斷通過鉆研創新來提高生產效率。現代企業經營最重視速度，如何提高時間效率成立競爭取勝的關鍵。

【華典資訊】阿米巴經營模式三大核心，缺一不可

阿米巴經營模式是一個完整的經營體系，主要涉及三大核心模塊：經營哲學、管理法則、經營會計，它是企業經營道、法、術的完美結合，導入阿米巴經營模式，少了其中任何一大模塊，咨詢方案都很難成功。