【華典資訊】阿米巴經營模式實施要點

在阿米巴經營方式下，企業組織也可以隨著外部環境變化而不斷“變形”，調整到最佳狀態，即能適應市場變化的靈活組織。

【華典智慧】阿米巴經營模式：實現組織與個人共生

【華典資訊】為什么中小企業需要導入阿米巴經營模式

【華典資訊】業績分析會是阿米巴運營的中心環節

阿米巴業績分析會議的目的是通過業績管理及評價實現循環改善，不斷提升經營管理水平和能力，確保經營目標的達成，并將公司的經營思想傳達到全體員工，逐步形成業績導向文化。它適用于公司部門級以上組織部門的業績管理和業績評價的操作;部門級以下各組織單位可依據此辦法參照執行。

【華典資訊】阿米巴經營：提高心性，拓展經營

阿米巴的經營離不開哲學，阿米巴經營哲學的偉大之處在于，通過經營人心將員工的工作哲學、生活哲學與企業哲學緊緊聯系在一起，從而產生巨大的能量

【華典智慧】阿米巴如何實現自主經營

任何一個企業都期望能夠持續創造高收益，這是企業不斷發展和保障員工物質精神幸福的基礎。實現高收益就必然要求要有能夠高效運轉的企業體制——快速發現市場需要，并能快速滿足市場需要。而要實現這種高效運轉的企業體制，就對組織的靈活性高效性提出了很高要求。

【華典智慧】阿米巴幫助企業解決員工愿不愿的問題

稻盛先生就樹立了“以心為本”的經營理念，也正是為了實現“以心為本”的經營，為了配合這樣的經營理念，才有了阿米巴經營。所以阿米巴經營是“以心為本”的人心經營。幫助企業解決員工愿不愿的問題，主要體現在以下幾方面：