【華典智慧】阿米巴核算軟件是阿米巴落地的關鍵

華典智慧阿米巴核算軟件能實時快捷地收集經營數據，將年度計劃、月度預定、實績按照組織架構進行自動集計、分配、征收，多層級、多維度、多形式展示各個阿米巴部門的核算數據，整合每月各阿米巴的收入和支出數據，導出損益表及各收入支出項的縱向和橫向對比數據，使各阿米巴的經營情況一目了然，并且清晰的發現待改善的問題點，為管理者提供有參考價值的決策依據，幫助經營者隨時把握經營狀況并迅速做出正確的經營判斷，對阿米巴經營的核算表信息進行系統一體化管理，真正實現企業的全面大數據化管理。

【華典智慧】阿米巴績效評價與KPI的本質區別在哪

阿米巴績效考核是把經營會計報表中的數據作為績效考核的指標，因此考核更加量化具體，能夠更科學客觀地對員工的經營能力進行考核。主要體現在以下兩方面

【華典資訊】阿米巴現金基礎的經營原則

經營者必須努力堅持以現金為基礎的經營，手頭就會有充足的現金，就能讓企業保持穩定。當新的商機眷顧時，就能果斷出手，占據優勢地位，推進新業務的開展。

【華典資訊】阿米巴經營使員工的利益與企業的利益相結合

阿米巴經營指出了關鍵所在：要充分給予員工權力，使員工的利益與企業的利益相結合，讓員工做企業的主人，使企業與員工共同發展。

【華典資訊】阿米巴經營：組織之間要相互合作與促進，最終實現“1+1>2”的效...

稻盛和夫意識到，應該將公司分成許許多多的小集團，就像一個個阿米巴單元一樣的，它們可以獨立存活，并用市場關系聯系起來，這些小集團如同小企業一樣，任命一名領導者，進行獨立核算經營管理，培養具有經營管理意識的領導，從而實現“全員參與”的經營方式。這種經營方式，就是后來著名的“阿米巴經營模式”。

【華典智慧】阿米巴軟件之阿米巴組織管理系統

【華典智慧】當代中國企業為什么需要阿米巴

采用阿米巴經營模式絕不是中國企業心血來潮的結果，它有著得天獨厚的文化基因