【華典資訊】阿米巴績效考核方案的設置

一份完整、清晰的阿米巴績效考核方案?，是企業推行阿米巴經營的關鍵：

【華典資訊】保證阿米巴獨立核算，必須明確收入與支出！

阿米巴組織為了采取獨立核算制，必須要能夠計算收支，為此必須準確地掌握阿米巴的收入和支出情況。數據統計口徑對精細化管理的阿米巴經營而言十分重要。

【華典資訊】阿米巴經營：巴長的優勝劣汰，有助于企業形成良好的人才流動機制

阿米巴經營需要有能力的巴長，規模越大的企業對阿米巴的數量和質量要求越高。因為業務范圍廣泛，分工更加精細，所以每個層級的巴長都要有獨立的經營管理水平，他們的存在也會培養出更多合格的員工。

【華典資訊】如何實施阿米巴經營

“企業經營不能只依靠少數領導人， 而是應該由全體員工共同參與” ，阿米巴經營就是基于該觀點，盡可能將公司分割成許多小組織，讓各個小組織的工作成果一目了然。并通過這種方式促使全體員工積極參與經營的經營管理體系。要實現阿米巴經營，應實施以下六步驟：

【華典資訊】阿米巴經營PDCA如何進行業績改善

【華典資訊】阿米巴巴長是導入經營哲學和阿米巴的種子

阿米巴巴長是導入經營哲學和阿米巴的種子，等級越高的阿米巴巴長對阿米巴經營的影響就越大，所以說他們決定阿米巴的成敗一點不為過。阿米巴巴長需要具備三大能力：實務能力、行動能力、立場格局。

【華典資訊】阿米巴組織設置的三項基本原則

符合經營理念、貫穿經營戰略、反映領導者意志是阿米巴組織設置的三項基本原則。阿米巴經營哲學，經營理念，經營原則要在企業經營成員中高度統一認識。