阿米巴專家-合眾資源集團歡迎您！
深圳市華典智慧科技有限公司
地址：深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓
總機：0755-29484600 15019285948
郵箱：mail@huadior.com
優秀的領導人往往能打造一支優秀的團隊，阿米巴經營已經成為一種成熟的經營模式流入中國。阿米巴經營模式所帶來的兩家500強企業以及日航扭虧為盈的卓越經營成效，使得國內中小企業紛紛效仿，但是要真是落地，并非易事，而其中阿米巴領導人起著至關重要的作用。要使得阿米巴經營有好的成效，對阿米巴領導人有諸多條件要求：
阿米巴經營是一種高效益的經營手法，同時也融入了先進的管理方法，因此，嚴格來說，阿米巴經營模式稱為“阿米巴經營與管理模式”更為科學。
在日本，員工對公司的忠誠度非常高。日本京瓷在阿米巴經理念的指導下，“能為互相信任的伙伴的幸福做出貢獻，才是本部門的存在價值”的想法在全體員工的心中更是根深蒂固。日本這種主要以精神上的嘉獎，而非采取金錢籠絡人心的薪資結構，追溯到日本的國情：日本國內普遍采用工齡工資制，甚至是終身雇傭。這樣不難發現為什么稻盛和夫在京瓷更強調精神。那么阿米巴經營引入到中國，阿米巴經營設置薪酬制度應該注意哪些？
隨著經濟的深入發展，顧客的改變帶來了其他一系列的改變，如：市場；競爭狀態；客戶的需求；渠道；終端消費者的需求等，在整個價值鏈條上，上下游所有的需求都發生了變化，但企業在轉型過程中，會碰到很多瓶頸。
阿米巴經營模式是日本經營之圣稻盛和夫先生一生推進3家世界500強之秘訣，現已廣泛流傳被世界各國企業家所推崇，而且近些年中國的越來越多的企業紛紛開始導入，在導入過程中作為咨詢顧問我常常會碰到很多老板直接要求或簡單的認為阿米巴就是內部交易，這個觀點是錯誤的。
阿米巴首先不是一種理念，而是一種精神和素養，不是讓員工從思想上接受它，而是從精神上具備接受它的心里基礎。這是一種底層建設，而不是頭腦風暴。
阿米巴經營并不是“萬金油”，它需要經過企業的改造之后才能發揮最大功效。換句話說，阿米巴需要在事先敲定好的框架內運行，而不是簡單地默記幾條法則，那樣只能算是模仿京瓷的阿米巴、KDDI的阿米巴或者日航的阿米巴，而不是企業自己的阿米巴。
0755-29484600