深圳市華典智慧科技有限公司
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公司內部的每一個阿米巴小團體就會發揮出很多大公司難以存在的優勢,比如靈活性、創新性等等。
阿米巴經營模式分為“道”和“術”兩大部分,“道”是指稻盛和夫主張的“敬天愛人”為核心的經營哲學;“術”是指經營管理的落地方法,包括組織劃分和經營會計。
要遵循阿米巴經營模式長期實踐的客觀規律,分階段找出實施過程中的存在的問題,并持續加以改進。
阿米巴核算不光是令公司業績提到提升,能夠發現經營中的各種問題,關鍵它對于公司上下團結一心,鼓舞員工士氣有著很好的幫助作用。
“高度透明的經營”是闡述阿米巴經營的一個關鍵詞。引進阿米巴經營模式后,所有部門的經營狀況都會變得一目了然。
在阿米巴經營里面,它的出發點在于讓公司內部每一個阿米巴單位的協作來提升公司整體收益
企業想要成功導入阿米巴經營,是需要提前診斷企業自身情況再融合阿米巴經營模式創造出適合自己的新型經營模式。俗話說:“取其精華,去其糟粕”,更何況企業是需要與時俱進,不然免不了被市場淘汰。