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阿米巴經營模式是一次企業的經營變革,在企業原有的經營管理模式上創新、精進,將鮮活的市場競爭機制導入企業內部,讓企業在確保安全生產的基礎上,持續不間斷的提高產量,持續不間斷的升級質量,持續不間斷的降低成本和費用,為企業帶來更大的利潤。
阿米巴軟件能提供完整的標準工時管理系統,幫助團隊統計成員在項目,迭代上的工時情況,可視化展示工時的投入和使用情況,科學,透明的呈現團隊工作狀態,幫助團隊管控成本。
最大的價值來自創新、協作和客戶服務——這些工作都需要員工沉下心，心甘情愿地全力以赴，需要員工自由決定，自主發揮。因此，對于公司而言，最大的挑戰就是創造一種員工愿意為工作傾盡全力的環境。阿米巴經營創新經營模式，讓員工實現自主經營。
阿米巴軟件會議管理系統可以通過自動化管理功能來簡化會議管理的流程，如自動生成日程、自動發布通知、自動簽到等。 這些自動化功能可以提高會議管理的效率和準確性，減輕管理人員的工作負擔。
阿米巴審批流程管理軟件支持各種日常管理的文書審批，例如業務標準、團隊建設、安全管理、報廢管理等，可將企業日常行政、業務審批、財務報銷等流程全程電子化，助力企業提升工作效率。 同時可自定義流程，可支撐分支流程比如說金額≥1000的流轉給財務經理，金額≤1000的流轉給財務助理；并行流程能實現多個節點同時處理同一個表單的場景，比如說員工入職流程管理，可根據自身需求并行流程實現IT部門、行政部、部門主管等多個部門同時辦理相應的入職流程。
阿米巴經營作為一個全員參與型的經營模式，阿米巴組織的首要任務是確定經營目標，然后根據經營目標制訂經營計劃，進而加以實施和控制，使阿米巴實現經營目標。阿米巴還應該根據內外部環境的變動，適當調整經營目標。另外，對經營目標制訂的程序進行有效管理與合理控制，可使阿米巴經營目標更具有可實現性、可執行性。因此，如何正確設立目標是利用目標激勵員工的關鍵。
阿米巴經營模式采用的是小團隊作戰，這種方式靈活多變，非常適合市場環境，面對環境的變化，能迅速調整，進行適當的“分”和“合”，能快速打造高績效團隊。它是如何做到的呢？
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