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深圳市華典智慧科技有限公司
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阿米巴采購管理軟件對供應商管理對供應商講行有效的管理。將所有供應商通過軟件進行備案建立供應商檔案，對供應商進行動態管理
阿米巴經營的一個重要思想是“人人成為經營者”，所以阿米巴業績改善是每一位員工的責任，尤其是阿米巴的巴長要起帶頭作用，從細節做起，逐步樹立成本意識；要抓好開源、節流兩個方面，不斷通過技術手段的創新實現更加高效的節約；要保證數據的嚴謹性，提升阿米巴核算的精細化程度，讓員工增強成本意識，杜絕浪費。
華典智慧阿米巴軟件是依托阿米巴理念以及十多年阿米巴經營模式落地輔導經驗，不斷的專研和創新，將阿米巴理念有實踐相結合所研發的一套適合企業的定制化軟件，是一套具有阿米巴思想的軟件。
把企業劃分為小經營單位更好的調整部門與部門之間的協作能力，在基層就能落地實施關于企業戰略、戰術、戰斗的政策，避開了計劃經濟帶來的官僚主義。且阿米巴組織遵循“能夠獨立完成一道工序并創造市場價值”這一原則，即能夠做到：“服務企業戰略、最大限度劃小、獨立核算、獨立完成業務、責權利一致性”。
阿米巴是全員參與的經營，它離不開相應激勵體系的建立，對員工的激勵，有利于員工實現組織目標同時實現員工自身需求，使得員工的工作積極性和創造性達到做大限度的發揮。有利于企業進行良好的員工關系管理，從而促進企業的發展，留住人才，不斷的創造效益。
阿米巴經驗教訓管理軟件，是將員工的經驗教訓集成下來，通過共享讓其他員工借鑒或引以為戒，避免同樣的錯誤在不同人的身上重新出現，不僅能挖掘員工的顯性知識和信息整理方面的功能，而且對存在員工腦海中的隱性智慧和經驗的引導和積累，減少不必要的財力，人力，智慧和潛力的浪費， 高效的跟進管理，提高企業競爭力。
企業發展到一定規模，想要繼續做強做大，就面臨著戰略轉型。相對應的如何轉型團隊、培養人才、持續利潤、經營人心等問題就會接踵而來。想要改變，尋求出路，就涉及企業組織與分配模式的創新了，而在這方面，阿米巴取得的成績是非常顯著的...
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