阿米巴專家-合眾資源集團歡迎您！
深圳市華典智慧科技有限公司
地址：深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓
總機：0755-29484600 15019285948
郵箱：mail@huadior.com
在華為30年的發展歷程中，各方面借用外腦，實現全面成長。華為所有的變革都是任正非放手由外部咨詢顧問主導做頂層設計，華為成立人數不菲的變革執行團隊配合咨詢顧問推進流程體系的落地建設，這包括：品質體系，虛擬股權激勵方案，任職資格體系，組織架構，薪酬體系，研發管理流程，銷售體系及分配機制，全球化，供應鏈管理，財務系統，生產管理，市場管理，客戶滿意度，品牌營銷，稻盛和夫的阿米巴經營模式等。
好壞制度之間的距離也很近，但經營者在尊重人性的基礎上，倘若多從員工的角度思考制度設計問題，分辨其中的好壞當不是難事。
阿米巴經營與經營的所有領域密切相關，不容易明確其整體內涵。因此，在學習阿米巴經營時，首先必須很好地理解阿米巴經營的目的。以下通過對阿米巴經營目的的解釋來明確其本質，即阿米巴經營所希望構建的經營體系。
稻盛和夫曾經說過：“一個人，只有對成功具有強烈的渴望，并且通過自身堅持不懈的努力，才能夠到達成功的彼岸。”對付困難最有效的方法就是堅持不懈，也就是說，在困難前，低頭就預示著失敗，甚至是永遠的失敗。
分阿米巴成功經營理念，融入企業家的智慧經驗，推行實踐掌握阿米巴經營在中國本土落地的核心體系和推行經驗，為中國企業經營創造高收益！
思想思維的轉變，以事實數據說話，我們說阿米巴做的好不好，不是口上說說，而是看生產數據，費用控制，人員效率，單位時間附加值，人均產出一系列的指標是否達到要求，所以要有好的結果，必須在過程中控制的非常好，才能達到。
如果企業想要導入阿米巴經營，建議先學習“作為人，何謂正確”的經營哲學，學習和了解有關阿米巴經營的正確的基礎知識。稻盛先生強調阿米巴經營從哲學共有開始，同時阿米巴經營又是全員實踐經營哲學的平臺。離開正確的經營哲學，阿米巴經營勢必走入歧路。
0755-29484600