【華典資訊】阿米巴模式不是一種管理工具，而是一種經營方式

【阿米巴經營】探索經營真諦，用經營把管理做簡單，讓員工像老板一樣思考·決策和行動，自主經營。

【華典資訊】阿米巴是方法，不是工具（上）

阿米巴“管理秘訣”三步曲

【華典智慧】阿米巴用利他之心經營企業

【華典智慧】阿米巴核算之七大原則

很多企業家伙伴嘗試在自己的企業中導入阿米巴經營，在初窺門徑之后，我們的核算管理部門往往遇到這樣的問題，如何才能匯總到真正“正確”的經營數據呢？

【華典智慧】何為阿米巴經營邊際利益？

企業的利潤應該從外部求，賺錢要賺消費者的錢。不過，根據銷售額最大化、經費最小化的阿米巴經營原則，企業要做到利潤最大化，就要懂得永無止境地挖掘內部供應鏈的邊際利潤。邊界利潤就是邊際利潤嗎?對企業經營有什么幫助?

【華典智慧】阿米巴經營模式"四大問"

越來越多的企業導入阿米巴，很多企業導入前都會有以下幾點疑問：

【華典資訊】阿米巴經營是以哲學為支柱的“尊重人性的經營”

“阿米巴經營”是以哲學為支柱的“尊重人性的經營”，是把“體貼人的經營”變為現實可能的經營體制。再進一步說，讓員工們感受到自己參與計劃、自己親自經營的喜悅，尊重每個人的勞動價值，這樣的經營才是阿米巴經營。