【華典智慧】阿米巴經營要如何推進？

米巴經營這棟房子是由經營哲學、組織劃分、經營會計三部分組成，經營哲學是其堅實的根基，組織劃分與經營會計是兩條頂梁柱，要想把阿米巴經營這棟房子建牢固，三者缺一不可。

【華典資訊】西方傳統管理模式與阿米巴經營模式的區別

【華典智慧】如何用將阿米巴哲學運用到企業

“何為正確的做人準則”這一判斷標準基于人類原本擁有的良心，是最基本的倫理觀和道德觀。任何人從小都會在父母或老師那里接受過“不要貪婪”、“不許騙人”、“不許說謊”、“做人要誠實”等教育，這是大家都熟悉的、也是做人所應當遵守的、簡單而基本的教誨。我們在日常決策和行動中，應該遵守這些教誨，并根據“何為普遍、正確的做人準則”來進行各種判斷，而不是根據是否對己有利來進行判斷。

【華典資訊】阿米巴模式：從上進到精進

阿米巴經營之所以稱為經營，也意在解放企業的心靈，提升企業人的意識，從而強化、改善企業的體質。隨著企業體制的改善，企業的活力得到提升，創造力也大幅提高，企業的競爭力自然更上一層樓。

【華典智慧】阿米巴經營模式的支撐---阿米巴經營文化

阿米巴經營文化是自上而下的文化，是少數人制定多數人執行的文化。文化的基礎是核心團隊文化。也就是說要建設企業文化，就必須抓住核心團隊成員。企業所有的行為都是企業文化的外衣，企業所有的價值觀都是企業文化的靈魂，所以中國很多企業都推行阿米巴的經營理念與文化，因為這種文化和理念更加符合企業發展的需求。

【華典智慧】阿米巴經營之成本控制

阿米巴經營模式嚴格意義上來說是一套系統完善的經營成本控制管理模式，整個經營模式始終以“銷售最大化，經費最小化”的經營原則為出發點。

【華典資訊】稻盛和夫經營三支柱：成功方程式、稻盛哲學、阿米巴組織

稻盛和夫他認為，決定人一生成果的關鍵在于是否抱持正面思考，所以自我鍛鍊必須從心性開始；而想引領心性面對困難也不迷惘，就要建立正確的人生哲學；但做對事外，也要讓做事有效率，所以工作者必須學習會計知識，才能達成「營收最大、成本最小」，讓獲利最大化。