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在阿米巴經營當中，在單位內部會進行阿米巴集體劃分，也就是獨立核算經營。這樣的話，一些做得好的員工有機會作為阿米巴負責者。這樣的話，員工也就成為了企業的經營者，做事情也會更加負責任。
阿米巴創新經營軟件是阿米巴經營體系直接的落地工具，在阿米巴經營會計基礎上緊緊抓住與經營相關的核心數據，時刻盯著這些數據的變化，并把數據時刻運用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴經營報表，運用數據促進經營。通過經營會計報表找到改善點，可以激發各阿米巴巴長（領導）及其成員的經營意識與智慧，及時反映阿米巴經營狀況。
導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。
阿米巴經營并非是單純的核算工具，它是一種經營理念，一直經營模式，是存在經營哲學的，而作為全方位的經營模式，阿米巴經營自然也會存在核心思想了
落地式阿米巴咨詢的核心目標及手段概括地講就是：經營機制+業績改善。不是什么培養什么經營者，什么算盤及核算，那些只是過程手段，不是落地的手段。定價和核算不是目的，數據分析，差距尋找，業績改善提升才是目的。
阿米巴是從經營機制上而非管理層面上，解決企業如何成本最小化、利潤最大化的難題，以及培養具有經營者意識的人才問題，這些是老板們最關心的問題。接下來我們一起來了解阿米巴經營模式是否適合所有的企業。
在阿米巴經營當中，我們會運用到管理報表，而這種管理工具需要結合企業的實際情況來使用，要靈活運用才能起到實際效果，因此我們需要有目的性的根據公司各部門、各車間等來進行獨立核算模式。
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