阿米巴專家-合眾資源集團歡迎您！
深圳市華典智慧科技有限公司
地址：深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓
總機：0755-29484600 15019285948
郵箱：mail@huadior.com
阿米巴經營，還從“組織建設，核算模式，教育制度和評價方法”三個角度，構建起一套完整的人才培養體系，讓人的行為發生積極變化，最終導致經營結果，也就是業績數字的變化。
華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。
阿米巴通過劃分組織，量化分權，權力下放，來培養員工具備老板的意識，讓員工自己去經營這個小團隊，擁有絕對的經營權，透明化經營的手段，而老板就可以通過了解每個組織的經營會計報表就能了解企業的運營情況，哪虧損了，哪錯了，都能在報表上一一體現，為企業加指導前前進的方向。
阿米巴經營模式論述“阿米巴經營”是以各阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。阿米巴經營的提法，最初來源于稻盛和夫，一位締造了三家世界五百強企業（京瓷、KDDI、日航）的企業家，能夠一直保持高收益并可持續發展，按他自己的說法，其奧秘全在他的經營哲學和阿米巴組織。
阿米巴模式是SBU量化分權，權責同時下放，通過經營會計報表，量化到每個員工，數字化經營，權責清晰，企業運營狀況一目了然。不必要的成本、資源暴露清晰，形成肌肉可伸縮型結構，消除多余不能產生利潤資產。
經營管理部門負責把每個阿米巴的生產總額、差額收益、單位時間附加價值等的實際數字都在那一天收集起來，并到第二天早晨之前必須將最終數字結果通知到每個阿米巴。同時，它們也負責阿米巴經營游戲規則的制定，以及檢查這些數字是不是真正按照規則計算出來的。從這個角度上來說，經營管理部門是阿米巴經營能否正常運營的關鍵部門。
?阿米巴經營運用最根本三大部分是，經營哲學，組織劃分與經營會計體系的導入。但是在之后，我們如何在哲學共有，組織劃分清晰的前提下，利用經營會計核算體系的數據進行業績改善，實現“銷售最大化
0755-29484600