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阿米巴經營模式的獨立財務核算明確了責權利，一定程度上提高了銷售額、削減了成本，提供了工作效率。阿米巴很明顯的特點是賬算的越來越細，以單位時間財務核算為基礎，以及由此形成的利潤和權利下沉。
阿米巴經營會計主要表現形式是“單位時間的會計核算體系”，阿米巴經營會計報表由每個阿米巴領導親自制作計算，每個阿米巴成員均能夠看懂和應用。數據可以使得簡短的對話變得更加具體，各級領導人和員工通過數據可以易如反掌地把握經營現狀，并在此基礎上，在短時間內進行更加具體地溝通，及時采取相應措施。
阿米巴的確是一個十分優秀的經營管理體系，但作為學習者，我們不但要學習阿米巴的具體操作手法，更要了解實施阿米巴的條件、思路
阿米巴經營模式是通過把基層管理的權利下放給可以信賴的各級巴長，通過獨立核算利潤，提高員工的經營意識，激活小組織的創新與活力，實現全員參與經營，從而創造企業的高利潤，這在企業管理的實務領域是個偉大的創舉。
阿米巴財務核算方式的引入對于企業的財務管理方式的革新具有重要作用，阿米巴財務核算模式作為一種新型的現代化企業管理模式可以有效的保證企業在財務管理方面的管理水平的提高。企業必須要正視在財務管理中的問題，并積極地進行改正。不斷的尋找新的方式進行調整，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。
阿米巴落地需要實現“人人都是經營者”，在執行中必須做到權力下放，且直接下放到基層。對于是否實行權力下放，是不能一概而論的。既要考慮合適的時機，又要考慮地域的特點。
阿米巴軟件系統幫助企業從戰略規劃分解到各個經營核算，建立各阿米巴內部價格體系，為內部交易做好基礎準備工作，真正做到任務項目化、項目系統化、流程動力化、系統透明化。作為企業經營管理落地關鍵一步，阿米巴核算系統為企業量身打造可落地的阿米巴經營軟件實施方案。
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