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“獨立核算方式”是：需要對各小組織其本身生產經營活動或業務活動過程及其結果，進行全面、系統、獨立的記賬、算賬。為了適應激烈的市場競爭和快速變化的環境，在理念和戰略統一的指引下，把經營權下放到基層，實現量化賦權賦能，全員參與經營，自我決策，因而各個小組織具有很強的靈活性。
阿米巴經營為了提高企業業績就必須得提高生產的效率，在阿米巴經營中，主角是員工，焦點在于阿米巴團隊創造的附加值。內部形成一個共同的利益鏈，進而推進阿米巴組織的管理效率，實現公司整體利益的最大化。
華典智慧，專注于為企業導入阿米巴經營模式（阿米巴咨詢），提供經營核算解決方案和阿米巴軟件公司。華典智慧是阿米巴領域內主的咨詢公司，集稻盛和夫經營哲學、軟件技術、阿米巴經營理念、企業業務實踐為一體，開發出阿米巴經營模式最佳業務實踐軟件解決方案。
當公司才有阿米巴經營，那么就能夠及時通過核算對數據進行及時展現，這些實時數據對企業經營者判斷形勢有著非常關鍵的作用，它的存在實際體驗了當前公司運營存在哪些利好或不好的情況，哪些地方可以控制成本，提升工作效率，最終讓利潤最大化。
阿米巴經營是一種獨特的管理會計體系，它將公司組織分為一個個微型的“阿米巴”小集體，各個小集體就像是一家小型的公司，都作為一個獨立的利潤中心，在保持活力的同時，以“單位時間核算”這一獨特的經營指標為基礎，追求附加價值的最大化。
而目標有正確目標也有不正確目標，作為阿米巴經營的創始者，韜盛和夫曾說過，作為企業經營人，不能把要被人仰慕作為終極目標。其實我們翻看很多大企業的成功案例，都是從小開始，一步一步的滿滿擴大，都是有一個積累的過程，而不是一開始就是參天大樹。
優秀的阿米巴長無疑有助于提升整體阿米巴的效益，但僅僅依靠阿米巴長是遠遠不夠的，還需要激發全體員工的經營意識才能真正實現持續改善的目的
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