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企業想要導入阿米巴，要注意以上這些問題。因此，選擇一家專業性、實操經驗、具備管理經驗的阿米巴咨詢團隊非常關鍵。在深圳的企業如果想導入阿米巴，不妨聯系華典智慧，為您提供專業化的阿米巴咨詢服務。
在阿米巴經營當中，當員工也有了參與企業經營活動的權利，那么就能在自己的工作崗位上具有更強的責任感，此時員工并非是單純的被雇傭者，也是公司的經營者之一，不光工作積極性提升了，關鍵還為企業培養了一批具備經營經驗的人才。
推行阿米巴的初期，不宜將公司組織劃分得太細。因為要對每個阿米巴單元進行獨立核算，則必然涉及與相關阿米巴單元的定價問題，再加上每個阿米巴單元需要根據市場情況進行不斷的重組或合并等，其協調過程是比較繁瑣的，還有企業人才是否充足等因素。
如果我們希望在企業管理出現困境時導入阿米巴經營模式幫助企業走出困局，也不要急功近利，需要一步一個腳印，腳踏實地來接受阿米巴的知識及哲學思想，因地制宜的根據公司實際情況合理導入阿米巴，不然很可能面臨導入失敗的可能。
導入阿米巴經營模式的話，就能夠有效將工作效率進行提升，令利潤最大化。
“阿米巴經營的PDCA循環改善系統”是以生產、人力、研發、信息、財務、營銷、客服等為基點，采取PDCA循環的方式實現螺旋式上升。阿米巴經營的循環改善系統以人力、信息、生產、財務、營銷、研發、客服等為基點，采取PDCA循環的方式實現螺旋式上升。
阿米巴經營模式能否在公司成功，與公司領導者有著直接關系，首先是個人品格，經營哲學也是一個關鍵因素。要知道，想要令阿米巴順利落地，那么經營哲學必不可少。
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