阿米巴專家-合眾資源集團歡迎您！
深圳市華典智慧科技有限公司
地址：深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓
總機：0755-29484600 15019285948
郵箱：mail@huadior.com
阿米巴經營是把公司作為一個平臺，將公司劃分成若干個小的經營單元，每個小經營單元都按一個小公司的方式進行運營，獨立核算，自負盈虧，并對所有的經營單元進行業績評估。通過量化賦權，在公司內不斷培養與老板理念一致的經營人才，創造高收益、成就員工，解放老板，最終實現全體員工共同經營的模式。
阿米巴實現運營的基本條件就是要以經營哲學作為相關基礎。阿米巴經營這種管理體系是跟公司的運行制度息息相關的。
在阿米巴經營里面，如果想要被雇傭者也具備更多管理意識，并且以經營者的思維進行工作，那么不光能提升工作效率，也能更多為公司考慮，需要管理者要將公司信息變得透明化，這是阿米巴落地的關鍵因素之一
如果我們要做好阿米巴經營，專業性是一個方面，而經營者的人性也非常關鍵，如果經營者的思維還是不進行改變，那么即便懂得再多的阿米巴知識，也難以令阿米巴真正實現落地。
阿米巴內部交易就是實現內部市場化，是指把市場機制引入企業內部，在企業高層總體調控之下，使企業的上下流程、上下工序和存在服務關系的部門、崗位之間，把原來由行政手段（計劃、調度、會議、行政命令等）推動下的彼此分工協作，變為買賣關系、有償服務和契約關系，自行調節運行。
阿米巴經營不是簡單的方法措施的學習，而是稻盛和夫的阿米巴經營哲學的理解、解讀和實施。其中最重要的一點稻盛和夫重視員工的幸福，將員工能當作經營伙伴，教導員工如何經營并參與經營。這樣的阿米巴哲學既是無私的，又是明智的。也只有這樣，阿米巴哲學才能幫助企業成長，幫助企業度過危機，幫助老板成長和度過危機，也幫助員工通過參與經營不斷提升自己，實現自我價值。
阿米巴經營里面，經營思維至關重要。很多打算導入這種經營模式的管理者都是希望能令公司取得輝煌，即便做不到世界五百強，那么至少也要相比現狀更進一步，因此很多時候學習阿米巴經營是的思維方式其實出現了偏差。我們如果要導入阿米巴，至少要對做人何謂正確”這句話有著深入思考。
0755-29484600