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“大數據”是當今時代的一大特征，生活離不開大數據，企業經營也離不開大數據。在傳統的企業中，財務數據最為重要，是反映企業經營現狀的晴雨表，透過財務數據我們可以看到企業經營所產生的利潤與成本。但是是否真正可以利用這些數據，讓企業經營的更加風生水起，才是數據產生的真正意義。
良品鋪子借鑒阿米巴合伙人經營策略讓人人成為經營者，推行掌柜責任承包制，便是他的獨門秘笈！
在2018年的經濟運行環境下，企業發展經歷了各級困難。在這樣一個困難的情況下，我們如何預測和展望2019年，企業如何在中國經濟結構調整的背景下，突破面臨的新困難? 基于企業的基本生存模式，為了實現企業的最大發展，稻盛和夫先生的的阿米巴經營模式也許會給很多企業帶來生機。
凡是功成名就的人毫無例外地，都是不懈努力，歷盡艱辛，埋頭于自己的事業，才取得了巨大成功。通過艱苦卓絕的努力，在成就偉大功績的同時，他?們也造就了自己完美的人格。
合眾集團·華典智慧劉文敏總監阿米巴軟件第一開創人作為受邀嘉賓也參與了此次會議，并做了深入演講也參與了此次會議，并發布“ET工業大腦與創新經營，讓企業利潤倍增” 在時代發展大變革下，創新是必經之路，因此企業如何在波瀾壯闊的洪流中爭得一席之地是刻不容緩的研討命題，只有將企業管理與企業數字化信息相結合，讓數據說話，才能更準確的反應企業問題，并加以改善，企業才能更好的發展。
面對越來越復雜、變化越來越快的市場環境，把市場的緊張感和活力帶到公司的內部，讓公司的各個部門都緊緊跟隨外部市場，以求各個阿米巴在互相幫助、共同進步的基礎上更好地同外部市場進行競爭。
銷售部門的阿米巴，要建立與制造部門以及客戶之間的信賴關系，并讓客戶從銷售中，看到公司的整體實力。和客戶的信賴關系，就是客戶擁護自己的程度，最理想的狀態莫過于客戶主動上門提交各種產品方案。
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