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華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。
從阿米巴經營的角度詮釋，背后隱藏的就是“以心為本”的經營邏輯。通過理念培養員工的經營意識，讓全員參與經營，構建內部交易運作機制，傳遞市場壓力，讓員工都學會為經營算帳，從而具備有老板的思維。通過接入ERP系統，支撐因組織劃分的全面核算，實現更加精細化的落地。阿米巴經營如何體現“以心為本”的經營理念。
阿米巴經營是既能將頂層大目標傳遞給底層，底層又能很好地依此制定詳細核算計劃的管理方法，有效地建立了頂層與基層溝通交流的平臺，實現“上情下達”和“下情上達”的融合統一，頂層能夠清晰地看到企業的每一個經營角落，底層可以清楚地看到企業的經營狀況。經營過程可視化、透明化，可針對市場變化做出快速反應。
管理一個阿米巴并非易事，領導者既要鼓勵員工為企業的最終目標而奮斗，還要在他們遇到挫折時挺身而出。盡管困難重重，京瓷的很多阿米巴負責人都樂在其中，他們感受到了領導一個阿米巴的重要性和挑戰性，收獲了不可替代的成就感。
阿米巴創新經營不僅有一套合理的、完整的體系，而且也是進行現場改善的工具。中國企業實施阿米巴經營，可以使困惑多年的經營難題得以循環改善。阿米巴經營的作用，正是幫助企業（員工）實現持續改善，日益精益。
阿米巴組織在完成一定的經營目標之后，就會依靠降低成本的方式增加利潤，從而提高企業整體的經濟效益。阿米巴經營在降低成本上有著完善的機制，主要包含材料成本控制、費用成本控制以及人力成本控制三個部門。
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