【阿米巴咨詢】員工在企業的幸福指數關乎企業未來發展

阿米巴經營模式是就是極力培養員工對工作的樂趣和實現員工的價值目標模式，在企業經營當中，員工可以到基層積累經驗，熟悉現場的工作程序，等員工有了一定的經驗之后，再分配更大更復雜的阿米巴給他，阿米巴正是通過這種方式為員工創造了一個誰都可以擁有學習的資源和經營的環境，挖掘員工的領導潛力，找到工作的熱情和奮斗的源泉。

【阿米巴軟件】阿米巴可視化監控管理軟件做企業決策的眼睛

阿米巴軟件提供一站式數據可視化平臺，其子軟件阿米巴可視化監控軟件具備自助式敏捷BI分析，數據可視化呈現，輕松實現數據大屏，直觀展示業務數據分析結果。支持各種常用關系型數據庫以及文本文件，提供用于數據分析展示的數據集管理，供豐富的布局、圖表和過濾組件，強大靈活的監控管理權限，通過平臺大屏配置和展示功能，快速響應用戶需求，提升數據洞察能力，高效輔助企業管理決策。

【阿米巴軟件】阿米巴供應鏈管理軟件解決企業供應鏈難題

阿米巴軟件平臺下的阿米巴供應鏈軟件系統是一個全方位的企業管理應用軟件,且獲得國家軟件著作權，它可以幫助企業實現整個業務運作的全面自動化。其主要作用是將企業與外部供應商和制造商聯系起來。它將和CRM，ERP一起構成網絡時代企業核心競爭力的引擎。

【阿米巴咨詢】企業導入阿米巴經營，必須道術雙修

導入阿米巴模式，領導者的工作不是強制讓員工去執行政策，二是調動員工的主動意愿，讓員工主動去做。想做，才能做好！領導不僅首先要有激情，而且要把激情和意志傳達下去，轉換成小家庭各成員自身的意志，喚起大家的斗志。

【阿米巴咨詢】阿米巴成本管控符合現代化企業發展需求

【阿米巴咨詢】阿米巴經營為企業數字化轉型賦能

通過經營管理提升是企業實現數字化轉型的關鍵步驟。阿米巴經營結合精益管理從組織設計、流程再造、經營管理機制改革等方面入手，打造符合企業數字化轉型要求的新組織，持續提升經營管理能力。

【阿米巴咨詢】阿米巴企業經營文化的底層邏輯

阿米巴企業經營文化在我國眾多企業中逐漸推行，以全面強化自身企業的文化建設，比如華為創始人任正非對稻盛和夫曾經有過高度的評價，同時邀請稻盛和夫做客華為，向稻盛和夫請教如何做成一家“基業長青”的企業。海爾張瑞敏在全集團推行“人單合一”經營模式，“人單合一”與稻盛和夫獨創的阿米巴經營模式大同小異。阿里巴巴創始人馬云更是親自帶團趕赴日本拜訪稻盛和夫。