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華典智慧阿米巴管理指標軟件能夠幫助企業監控企業的業務情況，能夠通過拆解指標尋找企業當前存在業務問題；能夠評估業務可改進的地方，找出下一步工作的方向，是一款非常適合的企業指標管理體系管理的工具，對于企業的發展至關重要。
從戰略與組織能力協同方面講，數字化轉型工作的一個核心要素就是，如何確保高層管理者、中層運營者、基層執行員工全身心的投入進去，即如何做到戰略與組織能力協同。 阿米巴經營戰略規劃是對企業發展的方向性、長遠性、全局性的謀劃和行動。戰略規劃完成后，圍繞戰略規劃的目標，編制年度經營計劃。應全面表達戰略規劃的年度各項財務和非財務的經營指標，確定執行戰略舉措的詳細行動步驟、業績的衡量標準、組織重組的內容等。
阿米巴哲學考評軟件為企業量身打造，通過經營哲學定義將哲學具體到人的言行舉止，文化活動中，通過阿米巴哲學考評軟件將其進行分類，應用到企業文化建設執行過程中；通過阿米巴哲學考評軟件進行數據收集、分析，準確了解企業文化建設的過程，幫助企業找到企業哲學活動的最佳工作流程，提高對阿米巴哲學的認知水平。
阿米巴經營的本質是指將組織分成小的集團，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營， 培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”。企業給阿米巴領導人授權，有助于阿米巴按照公司界定的戰略方向、經營模式、業務規范快速發展。
華典阿米巴軟件項目管理系統能科學地將項目管理思想和方法和諧、統一，使得長期以來困擾項目管理工作者的工期、進度、投資和成本情況無法整體動態管理的問題得到了全面而徹底的解決。
阿米巴價值鏈分析通過對企業生產經營活動進行合理分解并有針對性地進行分析，而每家企業的具體生產經營活動又各有不同，所以這里僅對價值鏈的概念、范圍及分解方法做簡要介紹與總結，企業或組織可以結合企業自身特點來進行分析與執行。
阿米巴經營模式是由各個阿米巴自主經營、獨立核算的模式
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