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阿米巴經營以哲學為基礎，是與公司運營息息相關的整體經營管理系統。在學習阿米巴經營時，我們首先必須很好的理解阿米巴經營的目的，阿米巴經營作為一個全員參與型的經營模式，是推進實施的一項系統工程，企業在推進過程中不能急于求成，而應立足于阿米巴經營的管理機制建設。
阿米巴經營是一種創新型長期運作組織的企業經營模式。旨在持續企業“追求銷售額最大化和費用最小化”，費用最小化是不浪費企業多余的時間、勞動力和財務成本。
每個阿米巴就是一個小公司。阿米巴的成員很清楚本人賺了多少錢、本部門賺了多少錢，運營績效問題出現在哪里？對大部分企業而言缺的不是人才，而是出人才的機制。中國式阿米巴經營就是要通過搭建“賽馬場”為每個員工營造創新的空間、成長的空間，激發每一個人發揮最大的顯能與潛能！
阿米巴經營模式的最大利益點：培養具有經營意識的人才，最終實現人才共有。企業組織通過有效授權，讓全員參與經營，培養年輕人才擔任領導。
阿米巴在企業運行中，能夠改變原有的企業經營模式，提升財務工作質量，為企業運行發展提供更多的動力。在制造業企業發展中，如何發揮阿米巴管理模式的優勢，提升會計工作質量是企業經營的重中之重。
阿米巴經營是一種從人心出發，追求經營藝術與經營科學的高度融合的現代經營模式。
阿米巴經營模式下又是如何制定和實施戰略規劃的呢？在該經營模式里面，公司上下已經對阿米巴經營哲學進行了深度認可，這樣都有著相同的價值觀，容易齊心協力完成目標。
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