為什么說導入阿米經營巴模式是企業發展的不錯選擇？

阿米巴模式是在實戰中誕生的，在企業實操中總結出來的經營模式，具備極強的可操作性。

淺析阿米巴在數字化轉型趨勢下企業如何帶動業績提升

阿米巴組織要創造高收益，就要提高員工的參與成本和意識

阿米巴經營模式如何助企業員工思維轉變

阿米巴經營真正實現從員工“給老板干”到“給自己干”，從管理者思維向經營思維轉變，讓人人都是經營者。

為什么阿米巴經營模式能引領企業發展？

阿米巴經營模式助企業培養中堅力量

提升中層管理人員的領導力，既是當今時代擺在所有企業面前的新要求和新課題，更是當今企業管理的新使命!

阿米巴經營模式為企業員工打造適合發展的平臺

阿米巴經營模式將企業劃分為一個個自主經營的小集體；以年度計劃為基礎，從企業內部選拔阿米巴經營領導，實現“量化分權”，將權利與責任同時下放，自主經營、自負盈虧，員工的責任感就在這個團隊氛圍內慢慢培養而成，從而達到快速培養經營人才；利用《經營會計》把企業經營的真實情況看清、看透、看系統。

企業如何提拔、培養年輕人才擔任領導

阿米巴經營已將組織細分，所以即使起用有前途的新領導而使個別阿米巴經營不善時，也不至于危及整個公司的根基。因此，即便是經驗不足或讓人略感不放心的人才，也要大膽地起用，讓其不斷地積累經營者的意識和經驗。

阿米巴經營下的精益生產推進的步驟

阿米巴經營做到最后一定能夠帶動高水準精益生產的實現。

阿米巴經營內部凝聚力如何讓企業變得更強？

通過系統化模式、會計報表和每日排名，數字化、透明化經營，員工能看到自己的成長和進步；通過自上而下和自下而上最終實現公司上下都具備經營權，提升員工的凝聚力和責任感，阿米巴單位內具有經營權，知道身上的責任和義務，最終在幫助公司完成目標的同時也培養了管理才能，從而真正實現全員主動參與經營活動。

企業實施阿米巴經營的前提條件

經營哲學是企業之魂，也是鎮企之寶，唯有有魂的企業，才會充滿活力，同時釋放無窮的潛力，在共有高層次的經營哲學的企業里，企業員工會受到極大的鼓舞，因為，崇高的思想蘊含著巨大的感召力量。

阿米巴創新經營員工激勵系列

競爭激勵是阿米巴鼓勵進步、鞭策平庸、淘汰落后的關鍵環節。管理者合理的運用競爭激勵機制，讓具有成就需要的人，全身心投入工作，并在競爭中獲得成就感，將有利于阿米巴的創新和快速發展。

阿米巴經營模式八大系統