【華典資訊】阿米巴經營：用經營把管理變簡單（上）

在稻盛和夫看來：企業的管理問題只是現象，其根源不在管理本身，而是經營出了問題。唯有從經營的角度出發，才能將復雜的管理問題實現簡單徹底地解決。

【華典智慧】阿米巴與企業信息化結合

華典阿米巴軟件系統不僅是一套軟件,在系統使用過程中所體現的管理思想和管理方式更是全新的企業文化,它能有效的改進和優化企業的原有資源配置情況,合理分配企業業務流程,能有效解決緣由信息系統中的缺陷和問題,所以阿米巴軟件實施過程中,信息處理技術和方式的變革為流程的轉變提供了新的機會,為管理系統適應性的創造了更加有力的條件。

【華典智慧】導入阿米巴經營模式后員工體會

【華典智慧】哪些企業適合做阿米巴？

如果您的企業全部是機器人干活的話，那恐怕就不能用了；但如果您的企業還是通過廣大員工來工作的話，那么就可以使用阿米巴經營，因為阿米巴經營真正針對的是人而不是事，是關于如何將企業員工培養成為積極主動的經營者的一種機制，因此與行業屬性的關系并不大。行業是事屬性，員工是人屬性。

【華典智慧】阿米巴如何推行？

現在市場競爭越來越激烈，發展形勢越來越差，在這樣的市場環境下，很多的大企業包括小企業，都在朝著小組織，算清賬，再把權利下放到員工身上，以便讓更多的員工參與到企業的經營管理當中來，提升公司效率。為了響應管理升級的需求，阿米巴模式也從陌生變得熟悉，逐漸走入不少企業當中。

【華典智慧】阿米巴經營核心就在于——喚起每位員工心中的創業激情

在阿米巴模式中，說到最多的就是“激情”。激情首先應該來源于熱情，這樣的激情，往往來自于“尊重、放權、獨立思考”。只有當員工將阿米巴當作自己的事業全身心投入的時候，才能迸發出無窮的激情，并奮力去實現自己的夢想。

【華典資訊】解讀阿米巴經營的四大核心理念（下）

當我們許多企業都深受大企業病、官僚主義滋生等一系列阻礙的時候，阿米巴經營模式意在最大限度地釋放員工的創造力，把大公司的規模和小公司的好處統攬于一身。但我們如果不能深刻領悟上述四大核心力量，純粹的引進“術”，可能等待我們的依然是更嚴重的“大企業病”。