【華典資訊】阿米巴經營模式為何能夠產生極高收益？

阿米巴經營模式則不然，分、算、獎，包含如何分巴？如何內部定價？如何建立內部交易規則？如何核算收入、成本？如何分析本巴盈虧？如何改善不良？如何分享收益……唯一所剩，就是你的行動。

【華典資訊】如何讓哲學與員工職責串聯落地？

作為人，何謂正確？這是阿米巴經營的原點所在。同理，也能通用于其他任何角色，以此來分解哲學落地難這一難題。如果每個人都能夠按照“作為……何謂正確”這個模式發自內心地省視自己，總結出自己所處職位該做的事情，企業再加以濃縮總結，就可以得出企業經營哲學的精髓。由于總結出的經營哲學是每一位員工發自內心的想法，他們自然就會遵循自己內心的想法去工作，也就是說經營哲學深入員工內心，指引著他們的行為。

【華典資訊】稻盛和夫～利潤表是現場的投射

這個利潤表在經營上是不可缺少的東西，不以這個表上的數字為基礎，不可能做好經營。

【華典智慧】阿米巴核算軟件助阿米巴經營順利落地

【華典資訊】阿米巴經營的核心思想（下）

“阿米巴經營”堅持玻璃般透明的經營原則，讓所有人都能清晰地了解每個部門的經營狀況。使每個人擁有“自己是經營者” 的意識。才能感受到生活的意義而勤奮工作，才能與伙伴共同分享成功的喜悅。“阿米巴經營’’ 是能夠讓員工感受到自身參與經營喜悅的經營，是尊重每個人勞動力的“重人性的經營”。

【華典資訊】阿米巴經營的核心思想（上）

在阿米巴經營中，阿米巴設定的目標不是成本而是生產量和附加值。主角是以最少費用換取最大銷售額的絞盡腦汁的“人”組成的團隊，焦點在于阿米巴團隊創造的附加值。?

【華典資訊】餐飲業落地阿米巴案例

阿米巴經營是一種經營方法，也是一種組織形態，就是把組織劃分成一個個的小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才，實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營。