深圳市華典智慧科技有限公司
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有人說阿米巴經營模式到底好嗎?好呀!但我們學習了,可為什么就是沒有效果或者從中受益?
營銷型的組織非常需要進行阿米巴模式的改造,從而真正實現全員參與經營、效益最大化的企業目標,也能夠實現滿足員工物質和幸福的需求這個終極目標!
華典阿米巴內部交易管理軟件,基于企業內部各部門與部門之間的這種虛擬交易平臺,通過將企業內阿米巴組織之間由于相互提供產品、半成品或勞務而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價標準固定到軟件系統里,在雙方同意的基礎上只用動動鼠標或電腦,就能完成交易。在阿米巴內部交易管理系統里能清晰的看到各個部門之間運營狀況,做出的貢獻和造成的損失,有效的提升各阿米巴內部資源的有償使用意識;形成完整的交易價格體系;完善阿米巴有償服務質量標準;通過阿米巴內部交易管理系統,使阿米巴獲得直接經濟效益客觀的呈現出來。
阿米巴組織在完成一定的經營目標時,需要通過降低成本費用增加利潤,進而提高企業整體的經濟效益。因此,阿米巴需要從機制上確保降低成本、費用。 阿米巴的成本、費用控制內容主要分為三大塊,包括人力成本控制、材料消耗成本控制、費用成本控制。
華典智慧開發阿米巴軟件系統,是國內首家也是唯一一家具有阿米巴思想的軟件,它主要的特征與阿米巴經營一樣具有獨特的優勢:
阿米巴經營,作為稻盛和夫創立的一種高效經營模式,廣受經營者們的推崇。阿米巴領導人并不是無所不知的。經營企業就是一個勇敢地挑戰未知領域的過程,這就要求領導人要不斷創新。