【華典智慧】阿米巴經營哲學的力量

阿米巴經營哲學，是支撐阿米巴經營的兩大支柱之一，是稻盛和夫先生在京瓷和KDDI的創建過程中，總結出的獨特的思想結晶和經驗提練。稻盛和夫的哲學觀點，往往能引起人們的共鳴，因為他的這些觀點，是人們做人、做事都應該深刻領會，認真遵循的普世價值觀。比如“付出不亞于任何人的努力”、“敬天愛人”、“精進、感恩、謙虛、反省”等等，這些觀點并非鮮為人知、深奧難懂，但是，稻盛和夫結合自己的人生經歷和認真的闡述演繹，讓這些原本普通的言語更具有了可信度和傳播力度。

【華典資訊】阿米巴經營核算：讓企業經營變輕松

【華典資訊】為什么中小企業需要阿米巴經營會計？

為什么中國的大多數中小企業幾年內就會破產，為什么日本的企業卻能基業長青，這是因為國內的公司沒有實際的會計制度，沒有計劃的控制支出，或者作出策略性的誤判，導致企業走上死胡同，中小企業不懂經營會計，導致路越走越窄。

【華典資訊】稻盛和夫：如何調動員工積極性（下）

稻盛和夫淺談調動員工積極性的七大關鍵

【華典資訊】阿米巴經營管理模式目的

阿米巴經營模式的本質是一種量化的賦權管理模式。阿米巴經營模式與“經營哲學”、“經營會計”一起相互支撐，是一種完整的經營管理模式，是企業系統競爭力的體現。

【華典智慧】如何推進阿米巴經營落地？

阿米巴經營模式導入，阿米巴經營成功的關鍵，在于通過這種經營模式明確企業戰略發展方向，并把它傳遞給每位員工。因此，必須讓每位員工深刻理解阿米巴經營模式，包括阿米巴組織構造、運行方式及其背后的思維方式。需要好的實施團隊來執行，或者好的推進和運營來推進 。

【華典資訊】阿米巴模式：“量入為出”利潤隨之而來