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阿米巴經營強調數據，但過分強調用核算數據來評價阿米巴的貢獻同樣是一件危險的事情，阿米巴經營不贊成只注重成果主義的做法，但是也不提倡對所有員工的待遇搞“一刀切”
阿米巴經營軟件提供的工作標準化管理功能，可以優化管理流程，提高管理效率，幫助企業建立定額標準、技術標準、工作標準管理體系，為標準成本制定、經營計劃編制、經營分析與經營改善提供支持。
華典智慧旨在為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。
阿米巴經營：是把企業劃分成一個個獨立核算、自主經營的小集體，并引入外部市場競爭機制實現內部交易和競爭，每個阿米巴成員都對自己組織的效益負責，所以每個人都會自主自發的參與經營，努力提高組織效益，每個小組織可以通過提高銷售、減少費用、縮短時間來提高自己的核算。
阿米巴經營模式是通過把基層管理的權利下放給可以信賴的各級巴長，通過獨立核算利潤，提高員工的經營意識，激活小組織的創新與活力，實現全員參與經營，從而創造企業的高利潤，這在企業管理的實務領域是個偉大的創舉。
。阿米巴績效指標管理軟件是阿米巴經營管理模式推進的一項核心要素，將阿米巴績效的關鍵指標先定義，然后收集各指標的歷史數據，根據當年的經營目標制定各阿米巴績效指標的目標值（含必保目標、挑戰目標），月度稽核指標是完成狀況，持續不斷推進經營績效的改善。
阿米巴企業經營模式就是以阿米巴領導為核心，讓其自行定制各自的計劃，并依靠全體員工的智慧和努力來完成目標。通過分權達到了整體有序的管理，讓每個員工都能成為主角，主動參與，調動積極性，進而實現全面參與。把阿米巴的經營權下放給阿米巴的領導，從而培養領導者意識的人才。
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