【華典智慧】淺析華為“鐵三角”式的阿米巴經營

?【華典智慧】阿米巴經營的"秘訣"

阿米巴經營模式是稻盛和夫所獨創的管理模式，“阿米巴”又稱變形蟲，是一種單細胞動物，具有細胞分裂繁殖，靈活易變等特性。在企業經營過程中，將“阿米巴”作為一個核算單位，引申為企業中最小的基層組織，即最小的經營單元，它可以是一個部門、一條生產線、一個班組甚至可以是一名員工；阿米巴經營是指通過小集體的獨立核算，實現全員參與經營，凝聚全體員工力量的經營管理模式。

《華典阿米巴創新經營》——第十篇 如何在企業的高層中實施績效經營機制？

阿米巴績效經營活動，不僅可以統一團隊意志，而且通過企業高層對部門管理者進行月度跟進輔導，可以幫助下層管理者達成目標，增強他們的革新意識，提高他們的工作能力。

《華典阿米巴創新經營》——第九篇 提升經營績效的三大阿米巴改善機制是什么...

企業進行績效改善可以通過三個阿米巴改善機制來實現。

?【華典智慧】阿米巴模式適合于什么類型的企業？

《華典阿米巴創新經營》——第八篇 企業經營的三個基礎工程是什么？

經常聽到管理者抱怨企業管理基礎太差，但具體差在哪里，也說不清楚。在長期的經營管理和顧問實踐中，我們對企業經營的三大基礎有深刻的認識，并予以明確的定義。

【華典智慧】阿米巴經營——權責要對等

阿米巴經營是指將組織分成小的集體，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，實現“人人成為經營者”。